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ステップアップ研修

階層別研修「ステップアップ研修〔1〕」~入職2~3年目の職員が先輩の経験談・失敗談を聴いて一歩先へ進む


社会福祉法人同朋会で毎年実施している階層別研修のうち
「ステップアップ研修〔1〕」を実施しました。
 
■対象:入職2~3年目の職員又はそれに準ずる職員
 今年は、障害・高齢・児童の各施設から8名の参加者でした。
■狙い:初任者や経験年数の浅い者へのフォローアップ研修として、仕事を通じての喜び、悩みや不安などを共有し、今後職場の中心として活躍していくための基本的な仕事の進め方・考え方を学ぶ
■概要:① 自らの成長を図っていくための課題を整理し、努力する方向を定め具体化する
    ② グループディスカッションを通じ、職場での不安や疑問を共有しながら、その解消を図る
 
感染防止のためオンラインシステム Zoomを利用して開催。
1.開会あいさつ、参加者自己紹介
2.講義1 座談会「 入職2, 3年目に感じた先輩の経験談・失敗談」
  〈話手〉ワークス伊自良 岡本貴之 施設長
      美山荘 小谷崇博 主任生活相談員
      生活の家桜美寮 蔵園 契 主任生活支援員[ビデオ参加]
  〈進行〉かようこども園 平井八重子 園長(職員育成委員会委員長)
3.講義2 「入職2, 3年目の仕事上の悩みとその対応、解決に向けて」
 ①座談会の先輩の話を聴いてグループディスカッション
 ②グループディスカッションの結果発表
 ③職員育成委員会委員からのコメント
 ④講師からの指導、助言
  〈講師〉人事マネジメント研究所 進創アシスト 代表 鷹取 敏昭
   人事コンサルタント、社会保険労務士、社会福祉士
   一社)日本アンガーマネジメント協会認定アンガーマネジメントコンサルタント
4.閉会あいさつ
 
最初は緊張していた参加者も、後半のグループディスカッションでは活発な発言があり、充実した3時間になったと思います。
学んだことを現場で生かしていただくことを願っています。
 
8名の参加者と職員育成委員会委員、講師
StepUp-1_20220611
名前がついているのは職員育成委員会の委員
右下は、鷹取先生(人事コンサルタント/Zoomホスト)
 
 

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階層別研修「ステップアップ研修〔1〕」zoomで実施しました~一瞬一瞬を大切にして素直に前向きに取り組んでいきます

社会福祉法人同朋会で階層別研修「ステップアップ研修〔1〕」を実施しました。
 
今年は、新型コロナウイルスの感染防止対策として
オンラインシステム zoomを利用し、リモートで実施。
 
参加者は入職2,3年目を中心とした14名。
 
【プログラム】
1.9:00~ 9:15
・受 付 &  zoom 操作練習
 
2.9:15~ 9:20
・開 会
 同朋会 研修委員会 委員長
 椿野苑 施設長 井上 祐子
 
3.9:20~11:55
・講 義
①「 座談会形式
 入職2, 3年目に感じた先輩の経験談~
 今後のキャリアアップにつなげてもらうために」
*研修委員 東濃「かさはら」副主任 森 智之
*鏡島保育園 副園長 市川 紀恵
*(進行)伊自良苑 施設長 林 信宏
 
②「 入職2, 3年目の仕事上の悩みとその対応、解決に向けて」
 人事マネジメント研究所 進創アシスト
 代表 鷹取 敏昭(人事コンサルタント、社会保険労務士)
 
4.11:55~12:00
・閉 会
 研修委員
 伊自良苑 施設長 林 信宏
12:00 終了
 
詳しくは、改めて紹介させていただきます。
 
■ 参加者・研修委員・講師
20201203_stepup-1_all
左の列上から
研修委員長 井上 施設長
研修委員 森 副主任
研修委員 市川 副園長
研修委員 林 施設長
 
研修講師 鷹取 人事コンサルタント
 
 
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座談会形式で、先輩達の体験談を聴き
それをもとに(ブレイクアウトルームで)
積極的なグループディスカッションができました。
 
皆、笑顔あふれるとてもよい表情で意見交換し
大切なものはなにかを見つめなおしました。
一瞬一瞬を大切にして、
素直に前向きに取り組んでいこうという発言がたくさん出た研修会でした。
とても頼もしい職員ばかりです。
 
 
学ぶ仲間・話し合える仲間がたくさんいます。
皆で心を寄せながら、あなたのステップアップを応援します。
 
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待ってます (^^)/
 
 

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職員育成委員会をzoomで開催しました~コロナ禍の中でも職員育成は継続します

職員育成委員会をzoomで開催しました。
 
[議題]
1.初任者研修(10月15日開催)の反省
2.ステップアップ研修〔1〕の打ち合わせ(12月3日開催予定)
 ・先輩達の経験談から学ぶ(座談会形式を取り入れて)
3.事例研究活動・発表会の企画(2021年7月10日開催予定)
 
上段中央は、井上祐子委員長(特別養護老人ホーム 椿野苑 施設長)
職員育成委員会(研修)_20201110
下段左は、平井 副委員長 (華陽保育園 園長)
下段右は、人事コンサルタント鷹取
 
新型コロナウイルス感染症対策を徹底しており
制約がたくさんありますが、
職員育成は欠かせないため
zoomを活用するなど、できる限りの取り組みを進めています。
 
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同朋会の職員育成の教育研修は充実しています。
専門的な知識・スキルはもちろんのこと、階層別研修、課題別研修などで、あなたの能力を大きく高めます。
 
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ステップアップ研修〔3〕~職場のリーダーとして大きく成長するために取り組むべきことを学んだ

社会福祉法人同朋会 階層別研修の一つ
「ステップアップ研修〔3〕」を開催しました。
 
■狙い:職場のリーダー並びに次期候補者としての職務職責を再認識し、役職者と現場職員との間に立つ者としての役割と心得を学んで、自らの言動や姿勢がリーダーに相応しいものにする
■対象:エリア長、ユニット長、フロア長、クラスリーダー及びこれらの次期候補者
■概要:福祉現場においてはリーダーや次期候補者の存在が、施設のレベル・サービスの質に大きく影響するため、リーダー格の職員として、施設の中でのあり方について学び、担うべき役割や責任を再確認するとともに、部下や後輩の力を引き出すためのコミュニケーションの取り方を身につけて、自らの言動や姿勢がリーダーに相応しいものに近づけていく。
 
 ↓ 講師から与えられた課題についてグループでディスカッション
同朋会ステップアップ研修〔3〕-1_20190914
  
 ↓ 課題をもとにロールプレイ:先輩が後輩を指導
 ↓ 左:先輩役(受講者) 右:後輩役(職員育成委員会の委員)
同朋会ステップアップ研修〔3〕-2_20190914
  
 ↓ 別の課題でロールプレイ:先輩が後輩を指導
 ↓ 手前左:後輩役(職員育成委員会の委員) 右:先輩役(受講者) 
同朋会ステップアップ研修〔3〕-3_20190914
 

受講者の研修後の感想や決意
・先輩とも後輩とも信頼関係を築く~私は、上の先輩のことをすごく信頼している。しっかり話を聞いて寄り添ってくれる。そういう扱いを受けているからこそ、私も後輩に優しく接したいと思う。おかしいと思ったことはきちんと伝えるが、笑顔でみんなと関わりコミュニケーションをとっていきたい。
・コミュニケーションのとり方~後輩に指導や相談にのったりする時の表情や話し方、間のとり方などロールプレイングを通して学ばせてもらいました。指導している時には、笑顔を見せず、時には厳しくする時も必要ということを体感しました。
・人は一人ひとり違って、全部マイナスイメージで思ってしまうと良い関係がうまれないので、リフレーミングをして促し方を変えていき、雰囲気づくりにも努めていきたいと思います。
  
 ↓ 奥に立っているのは講師の鷹取先生
同朋会ステップアップ研修〔3〕-4_20190914
 
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講師は、人事コンサルタント・社会保険労務士・社会福祉士の鷹取先生。
ディスカッションの指導、発表に対するコメント、研修まとめなどを行なっていただきました。
鷹取先生は、岐阜県の委託事業「介護人材階層別育成セミナー」専任講師を担当しておられます。
岐阜県介護情報ポータルサイトでも鷹取先生講師のセミナー紹介されています。
人事マネジメントセミナー」「中堅職員ステップアップセミナー」「プリセプターセミナー」)
福祉事業所のことをとてもよく知っておられる先生で、指導だけではなく、法人の研修企画等にも深くかかわっていただいています。
 
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役職者と現場職員との間に立つリーダー格職員としての役割と心得をしっかり学んでもらいました。難しい課題もありますが、これをそれぞれの職場で試行錯誤しながら実践することで大きく成長してくれることでしょう。
社会福祉法人同朋会では、単に専門的な知識やスキルを獲得するだけではなく、人として大きく成長してもらいたい、そう考えて階層別研修を毎年実施しています。

学びあえる仲間・高め合える仲間がたくさんいます。
社会福祉法人同朋会で働いてみたい、
仲間になりたい、
見学してみたい、
話を聞いたり質問してみたいと思ったら、
お気軽に次までご連絡ください。

待ってます (^^)/
 
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・高齢施設(特別養護老人ホーム・養護老人ホーム)
 saiyou_kourei@douhoukai.com

・障害施設(自閉症施設、高齢障害者施設)
 saiyou_syougai@douhoukai.com

・保育施設(保育園)
 saiyou_hoiku@douhoukai.com
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ステップアップ研修〔2〕~中堅職員のレベルが施設のレベルになる

社会福祉法人同朋会 階層別研修の一つ
「ステップアップ研修〔2〕」を開催しました。
 
狙い:社会人・組織人としての一般的な役割や責任を理解した上で、同朋会の中堅職員としての心得を学び、利用者や職場の職員から信頼される行動を起こしていく、その考え方ややり方を身につける
対象:ステップアップ研修〔1〕以上で中堅クラスの職員
概要:① 社会人基礎力を自己診断し、さらに伸ばすところ、改善すべき点に気づき、ステップアップ目標を設定する、② 同朋会の中堅クラスの職員としての役割やあり方についてグループで考え、職場で取り組むための課題を話し合った上で、各人が努力する目標を具体化する。
 
stepup2_20190713_1
 
stepup2_20190713_2
 
 
研修後の受講者感想や今後取り組むべき課題
・社会人基礎力を自己チェックしたことで、ゆっくりと見直すことができ、自分になりないものは何かを見つめ直せた。出来ていることはより伸ばし、出来ていない・不十分な点は、改善していけるようにしていきたい。

・中堅職員のレベルが事業所(施設)のレベルにつながる。自分の仕事に対する思いや業務、利用者様への関係性、職場環境など様々な要素を自分なりに振り返りをしたい。後輩に慕われ、相談しやすい人になりたいと思う。

・知識やスキル、振る舞いについて再度、何度も勉強すること。自分でできていると思っていること、それができている「つもり」になっていないかを改めて見直しレベルアップしていく必要がある。あたり前なあいさつや姿勢、態度など恥ずかしいレベルではないか、もう一度見つめ直していく必要がある。

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講師は、人事コンサルタント・社会保険労務士・社会福祉士の鷹取先生。
ディスカッションの指導、発表に対するコメント、研修まとめなどを行なっていただきました。
鷹取先生は、岐阜県の事業「介護人材階層別育成セミナー」メイン講師を担当しておられます。福祉事業所のことをとてもよく知っておられる先生で、指導だけではなく、法人の研修企画等にも深くかかわっていただいています。
 
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講義にもあった、中堅職員のレベルが事業所(施設)のレベルになる。
事業所において貴重な存在の中堅職員に組織人としてのあり方や役割、それを果たすための考え方について勉強してもらいました。
しっかり実践し役割を果たしてくれることを期待しています。
同朋会ではこのように中堅職員にも組織人としてのステップアップ教育をしっかりと行なっています。
学ぶ仲間・話し合える仲間がたくさんいます。

社会福祉法人同朋会で働いてみたい、

仲間になりたい、
見学してみたい、
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待ってます (^^)/
 
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・高齢施設(特別養護老人ホーム・養護老人ホーム)
 saiyou_kourei@douhoukai.com

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・保育施設(保育園)
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リーダーとして相応しい姿になるためのステップアップ研修〔3〕

社会福祉法人同朋会では、階層別の職員研修を行なっています。
 
入職1年目の職員への初任者研修から
入職2,3年目のステップアップ研修〔1〕
入職4年目以降の中堅向けステップアップ研修〔2〕
職場のリーダー向けステップアップ研修〔3〕
そして、役職者・幹部職員研修を
毎年各1回ずつ開催しています。
 
それぞれの研修を受けることにより職員のキャリアアップが確実に図れるようにしています。
また、同じ研修を繰り返し受けることも出来ます。同じカリキュラムであったとしても、その時その時で感じること考えることが違いますので、いろいろな力がつくと好評です。
 
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ステップアップ研修〔3〕 紹介
■対象:職場のリーダー又は次期リーダー候補の職員
■狙い:職場のリーダー並びに次期候補者としての職務職責を
   再認識し、役職者と現場職員との間に立つ者としての
   役割と心得を学んで、自らの言動や姿勢がリーダーに
   相応しいものにする
■概要:①福祉サービスの基本理念・倫理を改めて学び、
   同朋会におけるその実現方策を考える
  ② リーダーとしての職場での悩みや不安を共有し、
   問題解決・課題達成に向けた努力の仕方を学ぶ
  ③ 上司の立場と役割、現場職員(部下)の役割を理解して
   全体を俯瞰し、リーダーとしての役割と心得を学ぶ
 
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写真は「ステップアップ研修〔3〕」での様子です。
1.開会の挨拶
ステップアップ研修〔3〕-2_20180915

2.グループディスカッション
ステップアップ研修〔3〕-1_20180915
 
研修後のレポート
「ステップアップ研修〔3〕を受け、今の自分はどのような立場で、どんなことを必要とされているのか改めて感じた。他人を巻き込んで施設のために仕事をすることの中に、後輩や同僚達とのコミュニケーションを大切にしていかなければならない。利用者や保護者だけではなく、伝わりやすい言葉で相手の立場に立ってわかりやすくこちらの思いを伝えるということは難しいが、自分が意識していかなければいけないことを理解し、明日からのコミュニケーションにつなげていきたいと思う。
研修を受けた自分がロールモデルとなれるよう努力をする姿勢を大切にしていきたい。」
 
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指導していただいているのは、全ての階層で講師を務めてもらっている鷹取先生です。
鷹取先生は、岐阜県の介護事業者 人材育成等セミナーでメイン講師をされている方です。
 
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それぞれの研修については、また個別の記事でご紹介しますね。
上記以外に、専門知識や技術スキルを高める研修やテーマ別研修にも積極的に取り組んでいます。
 
私たちと一緒にあなたも自身を磨き、高めませんか?

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高齢施設(特別養護老人ホーム・養護老人ホーム)
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障害施設(自閉症施設、高齢障害者施設)
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保育施設(保育園)
 saiyou_hoiku@douhoukai.com 

職場の中堅として大きく活躍していくためのステップアップ研修〔2〕

社会福祉法人同朋会では、階層別の職員研修を行なっています。
 
入職1年目の職員への初任者研修から
入職2,3年目のステップアップ研修〔1〕
入職4年目以降の中堅向けステップアップ研修〔2〕
職場のリーダー向けステップアップ研修〔3〕
そして、役職者・幹部職員研修を
毎年各1回ずつ開催しています。
 
それぞれの研修を受けることにより職員のキャリアアップが確実に図れるようにしています。
また、同じ研修を繰り返し受けることも出来ます。同じカリキュラムであったとしても、その時その時で感じること考えることが違いますので、いろいろな力がつくと好評です。
 
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ステップアップ研修〔2〕 紹介
■対象:入職4年目以降クラスの職員又はそれに準ずる職員
■狙い:社会人・組織人としての一般的な役割や責任を理解した上で、
  同朋会の中堅職員としての心得を学び、
  利用者や職場の職員から信頼される行動を起こしていく、
  その考え方ややり方を身につける
■概要:① 社会人、組織人としての意識を身につける
  ② 福祉サービスの基本理念を学び、同朋会職員としての
   社会的使命を考え、同朋会理念を具現化し実践する方法を身につける
  ③ 職場におけるコミュニケーションの基本を理解し身につける

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写真は「ステップアップ研修〔2〕」での様子です。
 ↓ 開会の挨拶(研修委員長・特別養護老人ホーム椿野苑 井上祐子 施設長)
stepup2-1_20180714
 
 ↓ グループディスカッション記録
 「利用者さんやご家族からどのような言葉をもらえて、
 福祉に携わっていてよかったと思いましたか?」
 「上司や先輩から、どのような役割や責任を任せられていますか?」
 「いま能力として足りていないものは何ですか?
 今後それをどう高めていきますか?
stepup2-3_20180714
ホワイトボードに書き切れていませんが、
参加者同士お互い積極的に意見交換を行い、
中堅職員としてこれから何をやるべきか、
どう自分を高めていくかを学べた
という研修後の感想がたくさんありました。
 
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指導していただいているのは、全ての階層で講師を務めてもらっている鷹取先生です。
鷹取先生は、岐阜県の介護事業者 人材育成等セミナーでメイン講師をされている方です。
 
-○-○-○-○-○-○-
それぞれの研修については、また個別の記事でご紹介しますね。
上記以外に、専門知識や技術スキルを高める研修やテーマ別研修にも積極的に取り組んでいます。
 
私たちと一緒にあなたも自身を磨き、高めませんか?

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高齢施設(特別養護老人ホーム・養護老人ホーム)
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障害施設(自閉症施設、高齢障害者施設)
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岐阜県介護人材育成事業者認定制度の認定証
岐阜県ワーク・ライフ・バランス推進企業として登録されました
岐阜県ワーク・ライフ・バランス推進企業登録証
同朋会は「新はつらつ職場宣言」事業所です

「新はつらつ職場づくり推進事業」

 
  

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