この素晴らしい時間をあなたと共に…社会福祉法人同朋会

高齢施設（特別養護老人ホーム・養護老人ホーム）
　saiyou_kourei@douhoukai.com

障害施設（自閉症施設、高齢障害者施設）
　saiyou_syougai@douhoukai.com

虐待防止は、社会福祉法人同朋会の各施設で取り組んでいますが、
施設間で情報を共有し、
ルールや取り組みを統一させるべく、
「虐待防止委員会」を法人横断組織として設置し
取り組むことになりました。
　

 ↓ 虐待防止委員会・委員長となった伊自良苑・林施設長から一言

障害・高齢・保育と種別は違うため簡単ではありませんが、

全施設から選出された委員（計10名）を中心に
難しさを乗り越えて活発に取り組みを進め
利用者のよりよい環境整備、職員の能力向上に努めます。
これは利用者を守るだけではなく、
職員も守ることになると考えているからです。

 ↓　写真は理事長から辞令交付を受ける生活の家桜美寮・芦田副施設長（副委員長）です。

高齢施設（特別養護老人ホーム・養護老人ホーム）
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障害施設（自閉症施設、高齢障害者施設）
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今回の行事は職員にアンケートを取って内容を決めました。
次年度もさらにたくさんの職員に参加してもらえるよう、引き続き楽しい企画を考えています。
　

高齢施設（特別養護老人ホーム・養護老人ホーム）
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障害施設（自閉症施設、高齢障害者施設）
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社会福祉法人同朋会　特別養護老人ホーム椿野苑では「メンターシップ制度」を導入しています。

メンターシップとは、 新入職員（メンティー）の仕事にまつわる悩みを解消して自発的な成長を促す目的で、所属先の上司以外の先輩職員（メンター）が指導や支援を行う制度のことです。
　
椿野苑では、これまで新入職員一人ひとりに寄り添った指導ができなかったという反省から、平成29年度末からメンターシップ制度に取り組み始め、新人に安心して働ける職場環境づくりに努めています。
課題はまだあるものの新人には好評です。
　

写真は、椿野苑で実施したメンターシップに関する職員研修や月１回実施している職員会の様子です。

①メンター研修前に実施している職員会の様子


②メンター研修その１（講師から与えられた課題を検討している様子）

　
③メンター研修その２（参加者がメンター役と新人役になってロールプレイを行なっている様子）

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メンターシップ導入には、人事コンサルタント・社会保険労務士の鷹取先生にご指導いただいています。

鷹取先生は岐阜県の事業『介護事業者 人材育成等セミナー』のメイン講師を務めておられ、その一つに「プリセプターセミナー」があります。

プリセプター制度はメンターシップ制度に近い仕組みで、先生の講義はわかりやすいと非常に好評のようです。
　
鷹取先生は、新人の定着・育成のためのBlogも書いておられますので、参考にしてみてください。
Blog：介護人材に悩むあなたにはぜひ読んで欲しい～スタッフ定着育成「プリセプター制度」

高齢施設（特別養護老人ホーム・養護老人ホーム）
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社会福祉法人同朋会では、岐阜県労働局が推進する、はつらつとした職場を目指して労使による「新はつらつ職場づくり推進事業」の宣言を行ない、職場環境改善に積極的に取り組んでいます！

　↓写真は岐阜県労働局認定の登録証です。

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「新はつらつ職場づくり推進事業」

厚生労働省 岐阜県労働局の説明

　少子高齢化の進行や介護離職等による労働力人口の大幅な減少が懸念される中、今後、企業が優秀な人材を確保・定着させ、維持・発展を図っていくためには、女性をはじめとするすべての人々が活躍できるよう、長時間労働の削減や非正規雇用労働の待遇改善等を始めとした働き方の見直し、いわゆる「働き方改革」が求められています。

　当局では、はつらつと働くことができる職場づくりを目指す「働き方改革」の推進のため、労使団体、関係機関・団体及び地方公共団体との連携の下、「新はつらつ職場づくり推進事業」を展開しています。

　誰もがその能力を十二分に発揮しつつ、生活も充実させ、はつらつと働くことのできる職場づくりを目指して、積極的な新宣言の実施をお願いします。

https://jsite.mhlw.go.jp/gifu-roudoukyoku/roudoukyoku/gyoumu_naiyou/_120283/_120504/_120505.html

一〇-〇一

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社会福祉法人同朋会で働いてみたい、仲間になりたい、見学してみたい、話を聞いたり質問してみたいと思ったら、お気軽に次までご連絡ください。

待ってます (^^)/

社会福祉法人同朋会

高齢施設（特別養護老人ホーム・養護老人ホーム）

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保育施設（保育園）

　saiyou_hoiku@douhoukai.com　　
 
（どの担当者が適切かご不明な場合は、どのアドレスからでも結構ですよ）

　
写真は、「経営分析会議」の様子です。

　
　

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保育施設（保育園）

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社会福祉法人同朋会では、2013（平成25）年度から事例研究活動に取り組んでいます。
　
この活動は、各施設で提供している支援・保育サービスについて自ら振り返り、
まだ知りえないことや新たな知識・技術などを得るために、
実際の具体的な事例を取り上げ、
仮設を立て既存の理論と比べながら、
さらによいサービスをご利用者・園児やご家族、地域住民に届けられるようにしていくためのものです。
また、この活動を通じて職員の育成、キャリアアップにもつなげていくことも目指しています。
実際、職員のレベルは確実に上がってきています。

　
写真は10月９日（火）に行われた事例研究活動「指導会」での指導の様子です。
　

（１）伊自良苑（10:30～11:45）
「自閉症障がいを有する方々を考える～様々なエピソードを通じて～」

　


　
（２）生活の家桜美寮デイサービスセンター（13:00～14:15）
「在宅での生活機能向上を目指しての機能訓練の取り組み
～個別支援、自立支援に着目し、選ばれるデイサービスを目指して」　

　
（３）山県市南部地域包括支援センター・同朋会在宅介護支援センター（14:15～15:30）
「要支援・要介護高齢者の通院手段と山県市外出支援サービスの認識度、今後の展開についての一考察」

　
（４）鏡島保育園（15:30～16:45）
「保育園における危機管理対策～平成27年度の取り組みから、その後～」　


指導していただいているのは、内部研修でも講師を務めてもらっており、岐阜県事業の「介護事業者 人材育成等セミナー」において岐阜県内各地で介護事業所職員の指導教育にも携わっておられる鷹取先生です。
　
　

社会福祉法人同朋会では、2011年度から人事考課制度を導入しています。

　
長年活用してきた制度も疑問点が出てきたり、さらに良い仕組み、納得性がありより職員育成につながる内容にしたいという声が上がり、制度を見直す取り組みを行なっています。

従来のあり方に満足したり固執したりせず、必要であればすぐに見直しをするというのはわが同朋会の特徴だと考えています。

今年度は、これまで考課評定尺度の見直し検討を行いました。
引き続き情意項目（規律性・協調性・責任性・積極性・利用者や家族との関係）の見直しを行なっています。
　
写真は、月１回の頻度で開催している「人事考課委員会」での検討風景です。

　

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研修は一方的な講義だけでなく、グループワークを取り入れて事業所間の交流も含めた『参加型研修』で取り組んでいます。

　
ちなみに、講師は、岐阜県事業の「介護事業者 人材育成等セミナー」において岐阜県内の各地で指導教育に携わっておられる人事マネジメント研究所 進創アシスト 鷹取先生（人事コンサルタント・社会保険労務士・社会福祉士）です。毎回、有意義な講義・指導をしてもらっており、職員育成に大きな効果がでています。

　
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