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経営分析会議

平成30年度最後の「経営分析会議」開催~経営の安定と職員の働きやすい職場づくりに向けて

平成30年度最後の「経営分析会議」を3月27日に行ないましたので、ご報告します。
(※経営分析会議は、毎月開催しています。)
 
1.井上 悟 理事長の訓話
同朋会は組織対応が上手く機能している。
人事コンサルタント鷹取先生の支援にも感謝したい。
幹部の皆さんの尽力の結果でもあるので、自信を持っていただきたい。
組織機能の良し悪しの基本は「情報提供」
情報の共有を引き続き大切に願いたい。
それが、「人材の確保」にもつながる。

昨今の組織におけるパワハラやセクハラ問題も
人材確保に大きく影響する。
常に「対人サービス」の立場を理解し
各事業所とも業務に従事してください。
経営分析会議-1_20190327

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2.議題
(1) 各事業所会計
 ・法人全体及び各事業所における経営状態の報告・確認
(2) 人材確保の現況
 ・各事業所の「人事計画と実績記録」にて確認
(3) 新年度役員会日程
(4) 各委員会活動報告
 ・職員育成委員会
 ・人事考課委員会
 ・福利厚生委員会
 ・虐待防止委員会
(5) 人事コンサル鷹取先生からのコンサルティング
 ・奨学金返済新制度
 ・働き方改革
 ・2018年度のコンサルティング結果
 ・2019年度のコンサルティング計画と課題整理
(6) 各事業所の新年度取組み等方針
 
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安定した経営を継続させるための確認や検討を行うと同時に、
働きやすい職場づくりや職員育成・定着のための取り組みを進めてきました。
不十分なところはあるものの一定の成果は出ていますので、
引き続き新年度(2019年度)も、より効果的な施策を図って
利用者や園児、地域住民のために、そして職員のために
積極的に取り組んでいく!そのことを幹部全員で確認しました。
経営分析会議-2_20190327
 
 
人事コンサルタント・鷹取先生には、法人の内部研修の講師、各委員会での助言や指導、そして経営分析会議での人事コンサルティングなど法人全体において関与していただいています。
 
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社会福祉法人同朋会で働いてみたい、
仲間になりたい、
見学してみたい、
話を聞いたり質問してみたいと思ったら、
お気軽に次までご連絡ください。

待ってます (^^)/
 
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・高齢施設(特別養護老人ホーム・養護老人ホーム)
 saiyou_kourei@douhoukai.com

・障害施設(自閉症施設、高齢障害者施設)
 saiyou_syougai@douhoukai.com

・保育施設(保育園)
 saiyou_hoiku@douhoukai.com
次のお問い合わせフォームからでも結構ですよ。
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利用者と職員のための経営分析会議

社会福祉法人同朋会では、毎月1回「経営分析会議」を行なっています。

出席者は、理事長、事務局長、各施設の施設長・園長・事務長と外部コンサルタントです。

最近の主な議題は、次のとおりです。
・理事長講話から始まり、
・各施設の経営状態(事業収支差、貸借対照、キャッシュフローなどを用いた収益分析)、
・委員会報告(職員育成委員会、人事考課委員会、福利厚生委員会ほか)、
・人材確保の現況(採用や退職、外国人、実習生の状況)、
・コンサルタントからの指導支援(中長期経営計画、職員給与、就労支援など)、
・その他各種報告事項
 
検討事項は盛りだくさんで、平日の半日を使っています。
利用者さまに安心していただけるよう経営を安定させ、職員が能力を高められるよう、そして働きやすい職場づくりにつながるよう検討を重ねています。
 
写真は、「経営分析会議」の様子です。
経営分析会議_20180928
 
 

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社会福祉法人同朋会

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保育施設(保育園)

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岐阜県介護人材育成事業者認定制度の認定証
同朋会は「新はつらつ職場宣言」事業所です

「新はつらつ職場づくり推進事業」

 
  

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