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法人・施設の紹介

たかとみ こども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs


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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
  
たかとみ こども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

■2025年度の活動目標
節電・節水・エアコンの温度設定など、日々の生活の中で職員一人ひとりが環境への配慮を意識し資源を大切に使います。
絵本の読み聞かせや創造的な遊び・活動を通して物や自然の大切さを体験的に学びます。
家庭とも連携しながら子どもたちと一緒に環境への関心や行動につなげていきます。

■成果と反省
節電・節水については、職員会で取り上げ、職員同士で声を掛け合うなどし、意識向上に努めることができました。
園外散歩や植物を育てることで、自然への関心が高まり、興味を深めることができました。
園生活の中で職員が物を大切にすることを行っていくことで、こども達にも物を大切にする意識が芽生えたように思います。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
〇食育活動を通し食品ロスを減らします
食べ物を口にするまでには多くの方が関わっていること、世界には食べ物に困っている人がいることを伝える
「残さない」だけでなく無駄にしないことを学び食に関する感謝の気持ちを育む
〇男の子・女の子と性別関係なく保育をします
 男の子は青色・女の子はピンクなど決めつけた準備をせず、選択できる環境にする
 男女で役割を決めつけない
〇節水・節電を行います
 水を出しっぱなしにしない
 エアコンの温度は 夏26℃~28℃  冬20℃~23℃ 湿度60% を目安にする
 部屋を空にするときは、扇風機は切る。エアコンは風量を調節するなどドアを閉め無駄に稼働しない
〇ペーパーレス化に努めます
 発行文書はコドモンを使い紙でのお知らせは必要最小限にする
研修や会議資料等、必要な時は印刷方法を工夫する
〇散歩にいったり、植物をそだてたり、身近な自然に親しみます・・・15
 気になった花や植物、虫など自然とふれ合い、自然の大切さを学ぶ機会を作る
 体験し興味を持ったことを、本や図鑑で調べさらに興味を深め広げていく
〇感染症にかからないように、手洗いや身の回りを清潔にします・・・3
 「普通の生活」が出来ることのありがたさを知り、感染予防や手洗いを習慣にする
 
■取り組み理由は
・職員にも分かりやすく、共通認識が持てるような表現にかえました。
・園の目標である「心豊かでたくましいこどもを育てる」ために、一人ひとりの思い・考え方の基礎となる乳・幼児期に、あそびや生活を通し、様々なことを友達や大人と一緒に経験していく中で、感謝の気持ちを持ち知恵を活かして物や人を大切にする意識を培うためです。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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かようこども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

  
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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
  
かようこども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

■2025年度の活動目標
ゴミの分別をします。資源を大切に使います。
男女の区別をするような言葉かけや行動をとらないようにします。
意欲的に働ける職場を目指します。
保護者の方々のサポートをし、子育ての応援をします。

■成果と反省
ゴミの分別は職員の意識も高く、園児に対しても意識して片づけを促すことができました。
男女を区別する言葉かけに気をつけて保育することができました。
具体的な目標を立てながら業務に当たるようにしたことに成果はありましたが、個々のやりがいに繋げていくことは手立てが難く思いました。仕事への不満等による離職がなかったことは良かったですが、意欲的に働ける職場にするというのは今後の大きな課題です。
手厚いサービスの提供、子育ての励みや喜びになるような発信はしてきましたが今後も引き続き必要と考えます。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
意欲的に働ける職場を目指します。
保護者の方々のサポートをし、子育ての応援をします。
地域に根差した園を目指し、地域に貢献します。

■取り組み理由は
職員が仕事の楽しさを感じられる職場を作ることが、質の良い福祉の提供に繋がり、そして住みよい地域を作っていくことになっていくと考えます。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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かがしま こども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs


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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
  
かがしま こども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

■2025年度の活動目標
資源を大切に。平和で安心できる世界で心豊かにたくましく生きる。

■成果と反省
手洗いや衛生習慣の定着、節電・節水など、日々の生活の中で資源を大切にする意識を育む取り組みを行いました。また、子ども一人ひとりの育ちを大切にし、遊びや自然体験を通した学びを実践しました。友だちとの関わりの中で相手の気持ちを考えたり、自分の思いを伝えたりする経験を大切にし、案して過ごせる環境づくりに努めましたが、子どもたち自身が環境や資源について考える機会についてはさらに工夫が必要と考えています。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
心と体の健やかな育ちを支え、人や自然を大切にする心を育む。

■取り組み理由は
子ども達が将来にわたり心豊かにたくましく生きてゆくためには、健康な心と体を育むと共に人とのつながりや自然環境を大切にする意識を培うことが重要であると考えます。食育や自然体験、地域との交流を通して、思いやりや協働する力を育み、一人ひとりが安心して暮らせる地域や社会の実現につながる力を養うことを目指します。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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養護老人ホーム 美山荘のSDGs


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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
 
養護老人ホーム 美山荘のSDGs

■2025年度の活動目標
節電・節水・リサイクル・ペーパーレス化
体操で健康寿命を延ばす。

■成果と反省
節電・節水につきましては目標を掲げる事で職員の意識も少し高まったと思います。物価高騰等の理由により目に見えるほどの成果は感じられませんでした。
ペーパーレス化については達成には至っておりませんので今後の課題です。
健康寿命を延ばすために1日2回の体操を行う事、食事の際は車椅子から椅子への移乗、食事時の姿勢、口腔ケアの実施などを行う取り組みを行いました。今後も継続して取り組んでいきます。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
活動的な生活を送る事によって健康寿命を延ばす。
節電・節水をする。

■取り組み理由は
要介護状態にならないよう、健康で活動的な生活を送る。
無駄な電気や水を使用しないように意識を持ち続けることで住みやすい施設を作る。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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特別養護老人ホーム 椿野苑のSDGs

 
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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
 
特別養護老人ホーム 椿野苑のSDGs

■2025年度の活動目標
・業務の随時見直し
・節電・節水
・利用者、職員の健康維持 
・ウイルス対策(換気・消毒・検温)

■成果と反省
節電・節水や経費削減、ペーパーレス化、AI・ICT活用が進み、業務効率化と職員負担軽減を推進できた。また、感染対策を継続し、クラスターの発生なく運営できた。課題として電気・照明・テレビの消し忘れ防止など節電意識のさらなる徹底が必要である。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
・業務の随時見直し
・節電・節水
・利用者、職員の健康維持 
・ウイルス対策(換気・消毒・検温)
・食品ロスを無くす

■取り組み理由は
物価高騰が続き光熱費や物品費などのコスト増加への対応と、限られた資源を有効活用する必要があります。また、業務効率化と職員の負担軽減を図り、安定したサービス提供を継続するため。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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桜美寮(障害支援施設)のSDGs

 
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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
 
桜美寮(障害支援施設)のSDGs

■2025年度の活動目標
・エネルギーの消費を抑える為、時間外業務を減らす取り組みをします。
・フードバンク事業の認知を高め、食品ロス削減の取り組みをします。

■成果と反省
①時間外業務…定例会議開催のスリム化などの取り組みの結果、前年度と比較し24.3%の削減を達成しました。(年間約154kwh)。
②食品ロス…来客・職員向けにボックスを設置し、年3回にわたり、山県市社会福祉協議会に寄付をしました。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
前年度同様の取り組みを継続します。
①時間外業務の漸減によるエネルギー消費の削減への寄与
 一昨年度比較、時間外業務実績30%削減をめざし、通常業務のIT化・デジタル化を図っていきます。
②食品の寄付をする回数5回を目標に更なる認知向上の為の工夫をしていきます。

■取り組み理由は
エネルギー消費の低減および食品ロス削減は、事業所の持続可能な運営と職員の業務負担軽減、そして利用者支援の質向上を同時に実現するための重要な取り組みと考え、限られた資源を適切に管理し環境に配慮した運営を行うことは、地域福祉を担う事業所としての責務であるとして、重点項目として掲げました。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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ワークス伊自良(障害福祉サービス事業 知的障害者授産施設)のSDGs


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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
 
ワークス伊自良(障害福祉サービス事業 知的障害者授産施設)のSDGs

■2025年度の活動目標
・利用者、職員共に健康で、やりがいを持って働ける職場づくり。
・地域との繋がりを大切にする。
・性別や国籍に囚われない、時代に即した職場環境を整える。

■成果と反省
・社会情勢による資源不足等により部署によっては提供量が減ることもあったが、年間を通して滞りなく作業を提供することができた。
 体調不良で休む方は当然いたが、感染症が拡大するような事態には至らなかった。
・平和堂1階でのkokocafe運営を通し、新たな顧客を獲得した。イベント(栗祭り)にも出店し、より多くの地域の方に利用していただけるようアピールした。
・外国籍の職員が増える中、コミュニケーションを図り、協力しながら業務に取り組んだ。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
・施設内研修の質を高めるとともに、外部研修にも積極的に参加する。
・省エネルギーを考慮し、節電、節水等に努める。
・近い将来のワークスの姿を思い描きながら、より円滑に業務が進み、尚且つ利益が上げられるような体制を整えていく。

■取り組み理由は
職員の専門性、支援者としての意識を高めることで、より質の高いサービス提供を目指す。
・職員一人ひとりが省エネルギーを意識するとともに、空調の調整等、利用者の体感にも配慮し、環境と健康に優しい施設を目指す。
・建物の老朽化や、部署が点在していることによる効率の悪さを見直し、業務効率の改善、生産性の向上を目指す。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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東濃自閉症援助センター「かさはら」のSDGs


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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
 
東濃自閉症援助センター「かさはら」のSDGs

■2025年度の活動目標
・コピー用紙にはFSC ®認証紙を使用し、シュレッダーにかける必要のない印刷物は、メモ用紙などに積極的に再利用します。
・ウォーキングやジュース購入などの外出活動の際には、地域のごみ拾いを行います。
・電球はLED電球に切り替え、必要のない灯りは消すように意識して節電に努めます。
・フードドライブ事業に積極的に参加、貢献します。

■成果と反省
・日々使用するコピー用紙はFSC認証紙を使用し、両面印刷の活用等、意識的に取り組みました。
・地域のごみ拾いも不定期ではありますが実践できました。
・2025年度末~2026年度頭にかけて、館内の電球をLED電球に切り替えました。
・フードドライブ事業については、なかなか取り組みができませんでした。
 
引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
・コピー用紙にはFSC ®認証紙を使用し、シュレッダーにかける必要のない印刷物は、メモ用紙などに積極的に再利用します。
・ウォーキングやジュース購入などの外出活動の際には、地域のごみ拾いを行います。
・フードドライブ事業に積極的に参加、貢献します。

■取り組み理由は
継続的に実施できたこと、不十分だった項目…2025年度の反省を踏まえ、引き続き無理なく、全員で取り組んでいける内容を継続していきたいと考えています。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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伊自良苑(障害支援施設)のSDGs


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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
 
伊自良苑(障害支援施設)のSDGs

■2025年度の活動目標
・節電をして全体の無駄な使用を軽減し全体の使用量を軽減します。
・節水を取り組みます。具体的には良く使用する箇所に節水器具を取り付けて無駄な使用料を軽減していきます。

■成果と反省
節電に関しては全体の3%程度(前年比)の削減効果はありました。節水に関しては器具を装着した後とそれ以前の使用量に目立った変化はなく、あまり成果があったとは言えない結果となりました。

引き続き、取り組みを続けます。
■2026年度の活動目標は
・節電をして使用量の軽減を図ります。
・節水をして使用量の軽減を図ります。

■取り組み理由は
・節電に関しては、よく使用する箇所に張り紙をするなどまだ出来ることは多いと感じているので、目標として継続します。
・節水に関しては、短期間で成果が分かり難いので、もう少し長い期間で取り組む必要があるので継続します。
 
■達成ゴール・カテゴリ
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労働施策総合推進法に基づく「中途採用比率」の公表_2026年


労働施策総合推進法に基づく「中途採用比率」について次のとおり公表します。

「中途採用比率」(労働施策総合推進法)公表_2026年
 
 

岐阜県内のソフトバレーボール大会で堂々の3位!!

 

『岐阜県民間社会福祉従事者共済会 会員交流スポーツ大会』
 

と き:2025年8月10日(日)

ところ:大垣市総合体育館

競 技:ソフトバレーボール

 

岐阜県内より200名以上の会員が参加し、

男子の部・女子の部・混合の部 に分かれて競技しました。

同朋会からは、男子の部と混合の部に出場、

男子の部は、みごと 3位になり表彰されました。
 
■開会式

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■試合&応援
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■表彰式
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表彰を受けているのは、大活躍したミャンマーから来ている職員です。
 
■集合写真
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また、来年の大会に向けて練習が行われる予定です。

  

 

高富保育園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

 
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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
  
高富保育園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

■2024年度の活動目標
園の教育・保育目標は、心豊かでたくましい子どもを育てる。
節電、節水など職員一人ひとりが意識し大切に使います。
園児に絵本の読み聞かせや遊びからさまざまな体験と経験を通して学びの場となるよう努めます。
ペーパーレス化を推進し、園全体の業務効率を向上に努めます。
 
■成果と反省
戸外遊びや散歩で部屋を空ける際には、職員間で節電、節水への意識が高まり実践できました。
絵本の読み聞かせや遊びは日々創意工夫しながら子どもたちにとって豊かなものになるよう努めました。
アプリのコドモンの活用によって保護者への紙での配布を減らすことができました。一方で研修や会議資料では紙の使用が多く今後の課題です。
 
 
■2025年度の活動目標
節電・節水・エアコンの温度設定など、日々の生活の中で職員一人ひとりが環境への配慮を意識し資源を大切に使います。
絵本の読み聞かせや創造的な遊び・活動を通して物や自然の大切さを体験的に学びます。
家庭とも連携しながら子どもたちと一緒に環境への関心や行動につなげていきます。
 
■取り組み理由
物を大切にする心、環境を守る意識、そして創造する楽しさを育み、家庭と連携しながら、子ども達と共に環境への意識を高めていきます。
 
 
■達成ゴール・カテゴリ
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かようこども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

 
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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
  
かようこども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

■2024年度の活動目標
無駄な電気は消し、水を大切に使う。
印刷物を減らしたり、再利用に努めたりし使用量を削減する。
働く保護者の方々のサポートをする意識を高める。
働きやすい職場作りに努める。
地域の方々との繋がりを大切にする。
 
■成果と反省
電気、水の意識は随分高まってきましたが、引き続き意識が必要だと思います。
行事等保護者の負担がないように日時の設定をしたり、安心して預けて頂けるように個々に丁寧な対応をしました。
ノンコンタクトタイム、休憩時間の確保に努め実践してきましたが、働きがいのある職場にしていく必要を実感しました。
 
 
■2025年度の活動目標
ゴミの分別をします。資源を大切に使います。
男女の区別をするような言葉かけや行動をとらないようにします。
意欲的に働ける職場を目指します。
保護者の方々のサポートをし、子育ての応援をします。
 
■取り組み理由
子ども達と共に、取り組みを続けられる内容を取り上げ、次世代に繋げていきたいから。
家庭内の家事や子育ての大変さを理解し、言葉にしていくことが一人ひとりを認めることになると考えるから。
 
 
■達成ゴール・カテゴリ
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かがしまこども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

 
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2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
  
かがしまこども園(幼保連携型認定こども園)のSDGs

■2024年度の活動目標
職員が率先して節電・節水に努め、端紙の再利用等、物を大切にすることを心掛け、園児たちにも活動の主旨を伝えていく。
  
■成果と反省
意識して取り組むことにより、散歩に行くときなどに電気の消し忘れが無くなりました。また、端紙の再利用を通して、「この部分は、〇〇に使えるね」等、考えるきっかけができたことは良いことだと思う。
物を大切に「もったいない」精神で大切にする意識が高まると、物の扱い方が丁寧になっていくので、気付いた人から少しずつ良い行いが広がっていくように心掛けたい。
引き続き子ども達には、なぜ節電節水をしているのかの理由や方法を生活のごく自然な会話の中で伝えていきたいと思う。
 
 
■2025年度の活動目標
資源を大切に。平和で安心できる世界で心豊かにたくましく生きる。
 
■取り組み理由
子どもたちが心豊かにたくましく生きていけるよう、先人の知恵を活かして平和で安心できる社会をつくることが大人の責任と考える。日本の美しい四季を後世にも残せるように、世界中の人が安心して暮らせるように地球を大切にする意識を培うため。
 
 
■達成ゴール・カテゴリ
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美山荘(養護老人ホーム)のSDGs

 
SDGs-rogo-1
2015年に国連サミットで採択され、
「誰一人取り残さない」という理念に基づき、
飢餓・貧困・健康・教育などの世界的な課題を解決するためのSDGsに
社会福祉法人 同朋会も賛同し、取り組みを進めています。
 
  
美山荘(養護老人ホーム)のSDGs

■2024年度の活動目標
山県市社会福祉協議会との協働事業の一つであるフードバンクの食材受け入れ窓口の一つとして機能を発揮するとともに、受け入れ可能食品の周知を図る。
出来るだけ多くの食品が社会福祉協議会に届けれるよう努めていく。
 
■成果と反省
フードバンク食材の受け入れは、立地条件等の問題もあり、利用がありませんでした。
 
  
■2025年度の活動目標
節電・節水・リサイクル・ペーパーレス化
体操で健康寿命を延ばす。
 
■取り組み理由
節電・節水を利用者にも呼びかけ 張り紙をし意識してもらう。
おやつ後のリンパ体操を日課に入れたおかげで転倒が減少したように思います。引き続き体操を続けていきたい。
 
 
■達成ゴール・カテゴリ
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