この素晴らしい時間をあなたと共に…社会福祉法人同朋会 : 働き方、就労環境の整備

働き方、就労環境の整備

2026年06月01日08:00

労働施策総合推進法に基づく「中途採用比率」の公表_2026年

カテゴリ: 法人・施設の紹介; 働き方、就労環境の整備

労働施策総合推進法に基づく「中途採用比率」について次のとおり公表します。

2025年06月03日08:30

「中途採用比率」（労働施策総合推進法）公表_2025年

カテゴリ: 法人・施設の紹介; 働き方、就労環境の整備

労働施策総合推進法に基づく「中途採用比率」について次のとおり公表します。
　

2024年08月22日10:00

「中途採用比率」（労働施策総合推進法）公表_2024年

カテゴリ: 法人・施設の紹介; 働き方、就労環境の整備

労働施策総合推進法に基づく「中途採用比率」について次のとおり公表します。

2023年07月09日08:00

同朋会における年齢区分ごとの職員数の公表

カテゴリ: 法人・施設の紹介; 働き方、就労環境の整備

社会福祉法人同朋会における年齢区分ごとの
職員数（正規職員・非正規職員含む）を公表します。

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2023年07月08日08:00

同朋会「2022年度離職率データ」の公表

カテゴリ: 法人・施設の紹介; 働き方、就労環境の整備

　
社会福祉法人同朋会の「2022年度離職率データ」を公表します。
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2023年02月10日11:30

事業運営の最重要課題「職員の定着・育成・離職防止」／階層別研修『幹部職員・現場管理者研修』

カテゴリ: 研修・職員育成; 働き方、就労環境の整備

社会福祉法人同朋会で毎年実施している階層別研修のうち

『幹部職員・現場管理者研修』を実施しましたので、報告いたします。

対象：施設長（園長）、副施設長、事務長、主任、副主任及びこれに準ずる者

　　　計２７名参加

狙い：幹部職員及び現場管理者として、事業運営の最重要課題である「職員の定着・育成・離職防止」について学び、参加者それぞれにおける、また各事業所内における課題への取り組みに繋げる
　

概要：
① 今後の経営・事業運営を見据える

② 職員の定着・育成・離職防止／さまざまな環境・状況・状態に対しての課題を確認

③ グループディスカッション（１）／他者からの指摘で自分自身を客観的に理解

④ グループディスカッション（２）／自施設・部署における足りないことの整理と各ポジションから働きかけ

－－－－－

オンラインシステム Zoomを利用して開催

１．開会あいさつ

　　　職員育成委員会委員長　平井八重子（華陽保育園園長）
　

２．講義、グループディスカッション

　　　テーマ：「人事マネジメント～定着・育成・離職防止～」

　　　講師：人事マネジメント研究所進創アシスト代表鷹取敏昭氏

　　　（人事コンサルタント･社会保険労務士･社会福祉士）

　
３．閉会あいさつ　　

　　　　研修委員会副委員長林信宏（伊自良苑施設長）

－－－－－

幹部職員・現場管理者研修参加者

最上段左から１人目：平井職員育成委員会・委員長
最上段左から２人目：林職員育成委員会・副委員長
最下段右から１人目：鷹取講師　
　

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2022年11月09日08:00

「相手に気持ちを言わずに“こうあるべきだ”と求めていた」／『アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）』

カテゴリ: 研修・職員育成; 働き方、就労環境の整備

　
『アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）』を

受講した一人ひとりから

「学んでよかったこと」や

「今後アンガーマネジメントをどう活用していくか」

などについて語ってもらいました。

　
－－－－－

■Nさん [2]

パートナーだからどんなことでも（聞くべきだ）は

あまりにも過大な期待をかけすぎていたなぁと

とても反省しました。

学んでよかったなあと思うことは

自分自身の怒りがどういうところにあるのか

原因はどこにあるのかということを学んで

これからそれを参考に

自分自身も勉強していかなきゃいけないなと思いました。
　

相手の立場を考えるようにしようと

いつも思ってるんですけども

もう少し形を変えた方がいいというか

踏み込むべきところが違うのかなあ

他の方の話を聞いていると思いました。

自分が正しいと思っていることは
全部がそうじゃないんだというのは学べたので、

これからはそれを意識してやっていきたいなぁと思います。

ありがとうございました。

■Nさん [3]

今回、このアンガーマネジメントをやったことで

（受験生の）息子との気持ちのズレが本当によくわかったし

相手に気持ちを言わずに “こうあるべきだ” と求めていたことが

よくないことを自分でわかっていなかったんだ

それが理解できて、本当にありがたかったです。

これから、まだ受験の合格発表があり、

その学校に対しての勉強が始まっていくので

もっと厳しくなると思うんですけど

相手を尊重し、今の状態をどう続けていくのかを

自分として考えていきたいと思います。
　

そして、これを施設の利用者の人にも

苛立ちを抑えながらある程度我慢ができるように

気持ちを穏やかにして

パーフェクトかなと思えるような対応になるように努めます。

ありがとうございました。

　
－－－－－
他の方の感想は別記事で報告します。
　
受講者6名と講師の鷹取先生（下）です。

記事の順番は写真通りではありません。　

関連blog「椿野苑職員が「アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）」を受けました」

2022年11月08日08:00

「相手に自分の意見をすごく押し付けていて、正義のように振りかざしていた」／「アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）」

カテゴリ: 研修・職員育成; 働き方、就労環境の整備

『アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）』を

受講した一人ひとりから

「学んでよかったこと」や

「今後アンガーマネジメントをどう活用していくか」

などについて語ってもらいました。
　　
－－－－－

■Ｆさん

怒りついて考えた時に

相手に自分の意見をすごく押し付けていて
正義のように振りかざしていたというのをすごく感じて

相手のことをもう少し考えて

行動できるようになってこれたのが良かったと思います。

これから本当に相手のことを考えるというのも大事ですし

同僚が怒っている時に

少し助言ができるようになってきたかなと思いますので

自分だけじゃなく周りにも関わって

円滑に仕事ができるようになったらいいなと思います。

ありがとうございました。

■Ｎさん [1]

自分の価値観、これが正しいとか思うと

それにこだわっているうちに

怒りになっていくというのがわかったこと

自分のことばかりにこだわり過ぎずに

相手はどうして欲しいのかなとか

相手のことをこれからもっと思っていきたい。

今までも自分なりに相手のことを思ってたんですけど

足りていないな、というのを意識しつつ

相手をよく理解できるように

自分の行動を変えていかなきゃなと思いました

－－－－－
他の受講者の感想は別記事で報告します。
　
受講者6名と講師の鷹取先生（下）です。

記事は写真の順番通りではありません。
　
関連blog「椿野苑職員が「アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）」を受けました」
　

2022年11月05日15:00

「自分が変われば相手も変わる。大きな相乗効果を得られました」／『アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）』

カテゴリ: 研修・職員育成; 働き方、就労環境の整備

　
『アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）』を
受講した一人ひとりから
「学んでよかったこと」や
「今後アンガーマネジメントをどう活用していくか」
などについて語ってもらいました。
　
－－－－－

■Ｙさん

怒りは、わーっ（漠然）としていたものでしたが

（怒りが）どういうものか、言語化してわかったので

これからは、カッとなった時に

この怒りの理由を自分の中でしっかりと見極め

どう対処するかを考えて

怒りをコントロールしていきたい

そのように意識していきます。

■Ａさん

怒りについて考えるようになって

これって本当に怒るべきことなのか
ということを冷静に考えるようになりました。

とにもかくにも怒っていたのが

ちょっと抑えられて

相手の思いも考えるようになったので

ちょっと落ち着いた対応を見せることで

相手も変わるんだという

すごくありがたい相乗効果を得られて

とても良かったです。

ありがとうございました。

－－－－－
他の受講者の感想は別記事で報告します。
　
受講者6名と講師の鷹取先生（下）です。

記事は写真の順番通りではありません。
　
関連blog「椿野苑職員が「アンガーマネジメント特別講座（コンサルティング）」を受けました」
　

タグ：: #アンガーマネジメント; #特別養護老人ホーム椿野苑

2022年09月09日07:30

一方的に仕事を頼むのではなく、相手の状況も確認しながら頼むコミュニケーションを学んだ／階層別研修『ステップアップ研修〔３〕』

カテゴリ: 研修・職員育成; 働き方、就労環境の整備

社会福祉法人同朋会階層別研修『ステップアップ研修〔３〕』に参加した

エリア長、ユニット長、フロア長、クラスリーダーからの研修後レポートを紹介します。

１．研修で学んだこと

① 一方的に仕事を頼むのではなく、相手の状況も確認する。

相手にも他の仕事がある、できる状態ではないかもしれないため、確認しお互いの状況を理解した上で頼むことが大切だと学んだ。話し合って、期日を決めたり、できる範囲で協力してもらうなどして、一方的にならないようにする。

②相手と話す時には態度、表情、声のトーンを大切にする。

自分の思い、感情に合わせた態度、表情、声のトーンを変えることで相手に真剣さが伝わる。また、今の時期はマスクをつけていることが多いため、相づちをしたり、大きくリアクションを取ることで、相手の話を聞いていること、理解していることを伝えることができる。

③自分の権利、相手の人権を大切にする。

相手の要求を全て受け止めるのではなく、自分の気持ちも素直に伝えることで、自分のことも大切にする。その上で、相手のことも大切にし、問題をどう解決していくかを考える。

２．次のステップへの努力目標

コミュニケーションをとる中で、相手の状況を知り、受け止めながら自分の思いも伝えていく。自分がいっぱいいっぱいにならないよう、うまく他の職員に仕事をお願いする。
毎日の保育の中で、他の職員とコミュニケーションを取る場面はたくさんあるため、その都度、自分の思いばかりを一方的に伝えるのではなく、相手の気持ちや状況を知り、話をするようにしていきたい。また「～したいけど･･･」「～なので･･･」とあいまいに伝えることが多いため、「～していきたいです」「～だと思います」など最後の語尾まで話し、しっかりと自分の気持ちを伝えるようにしていきたい。気持ちに余裕をもって、問題を解決していけるようにする。

　　
Zoomのブレイクアウトルームを使い、３～４人ずつに分かれて、参加者同士でディスカッションで悩みを共有し、ロールプレイで学びを深めました。

中段右：職員育成委員会岡本委員
下段左：職員育成委員会蔵園委員
下段右：講師鷹取先生
　

参考
「言いにくいことや言いにくい相手に対して“頼む”コミュニケーション」ロールプレイを中心に／階層別研修「ステップアップ研修〔３〕」

2022年02月25日08:00

階層別研修「幹部職員・現場管理者研修」～ハラスメント・虐待防止にアンガーマネジメントを活用

カテゴリ: 研修・職員育成; 働き方、就労環境の整備

社会福祉法人同朋会で毎年実施している階層別研修のうち

「幹部職員・現場管理者研修」を実施しましたので、報告いたします。

対象：施設長（園長）、副施設長、事務長、主任、副主任及びこれに準ずる者

　　　１９名参加

狙い：外部社会の変化を具体的に理解し、幹部職員･現場管理者としての職務職責を再認識すると同時に、組織マネジメントを学び、自らの言動や姿勢がその役割に相応しいものにする

概要：① 職場の現状からリスク認識力・気づき力・洞察力・推察力を高める　② ①を踏まえて、今後の自らのあり方、取るべき行動を学ぶ

－－－－－

感染防止のためオンラインシステム Zoomを利用して開催

１．開会あいさつ

　　　研修委員会委員長　平井八重子（華陽保育園園長）

２．講義、グループディスカッション、発表、講師助言指導

　　　テーマ：「ハラスメント・虐待防止について」

　　　講師：人事マネジメント研究所進創アシスト代表鷹取敏昭氏

　　　（人事コンサルタント･社会保険労務士･社会福祉士･(一社)日本アンガーマネジメント協会認定アンガーマネジメントコンサルタント）

３．閉会あいさつ　　

　　　　研修委員会副委員長林信宏（伊自良苑施設長）

－－－－－

参加者の研修後レポートなどは、改めて報告します。

幹部職員・現場管理者研修参加者

５段目（右端）鷹取先生

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社会福祉法人同朋会　←左をクリックすると法人ホームページに移動します。

2021年03月16日10:00

同朋会が『介護・福祉人材の定着事例集～やる気・元気をひきだす取り組み～』に紹介されました。

カテゴリ: 働き方、就労環境の整備; その他紹介

　
社会福祉法人岐阜県社会福祉協議会岐阜県福祉人材総合支援センターが発行した

『介護・福祉人材の定着事例集～やる気・元気をひきだす取り組みの紹介～』に
社会福祉法人同朋会の記事が紹介されました。
「些細（ささい）な出来事でも素早く気づいて対処
　職員が一人で抱え込まない」
　
ぜひ、ご覧ください。
　
↓　画像をクリックすると岐阜県社会福祉協議会の事例集特設サイトが表示されます。

　
↓　画像をクリックすると、同朋会の紹介記事がさらに詳しく表示されます。記事のダウンロードもできます。

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同朋会は、岐阜県ワーク・ライフ・バランス推進エクセレント企業として認定されるなど、法人一丸となって職員を育成し、働きやすい職場環境に取り組んでいます。

　
社会福祉法人同朋会で働いてみたい、仲間になりたい、見学してみたい、話を聞いたり質問してみたいと思ったら、お気軽にお問い合わせフォームからご連絡ください。

待ってます (^^)/
　

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2021年03月09日08:00

岐阜県ワーク・ライフ・バランス推進エクセレント企業として同朋会の紹介パネルデータが公開されました

カテゴリ: 働き方、就労環境の整備; 法人・施設の紹介

　
社会福祉法人同朋会が岐阜県ワーク・ライフ・バランス推進エクセレント企業（令和2年度）として認定されたことを先日報告いたしましたが、その「紹介パネルデータ」が岐阜県ホームページに掲載されましたのでご紹介します。
https://www.pref.gifu.lg.jp/page/8666.html
　
画像をクリックしていただければ、新しいタブが開き、見やすくなります。ダウンロードも可能です。
ぜひご覧ください。