社会福祉法人同朋会 階層別研修の一つ
「ステップアップ研修〔２〕」を開催しました。
狙い：社会人･組織人としての一般的な役割や責任を理解した上で、同朋会の中堅職員としての心得を学び、利用者や職場の職員から信頼される行動を起こしていく、その考え方ややり方を身につける
対象：ステップアップ研修〔１〕以上で中堅クラスの職員
概要：① 社会人基礎力を自己診断し、さらに伸ばすところ、改善すべき点に気づき、ステップアップ目標を設定する、② 同朋会の中堅クラスの職員としての役割やあり方についてグループで考え、職場で取り組むための課題を話し合った上で、各人が努力する目標を具体化する。
研修後の受講者感想や今後取り組むべき課題
・社会人基礎力を自己チェックしたことで、ゆっくりと見直すことができ、自分になりないものは何かを見つめ直せた。出来ていることはより伸ばし、出来ていない・不十分な点は、改善していけるようにしていきたい。
・中堅職員のレベルが事業所（施設）のレベルにつながる。自分の仕事に対する思いや業務、利用者様への関係性、職場環境など様々な要素を自分なりに振り返りをしたい。後輩に慕われ、相談しやすい人になりたいと思う。
・知識やスキル、振る舞いについて再度、何度も勉強すること。自分でできていると思っていること、それができている「つもり」になっていないかを改めて見直しレベルアップしていく必要がある。あたり前なあいさつや姿勢、態度など恥ずかしいレベルではないか、もう一度見つめ直していく必要がある。
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講師は、人事コンサルタント・社会保険労務士・社会福祉士の鷹取先生。
ディスカッションの指導、発表に対するコメント、研修まとめなどを行なっていただきました。
鷹取先生は、岐阜県の事業「介護人材階層別育成セミナー」メイン講師を担当しておられます。福祉事業所のことをとてもよく知っておられる先生で、指導だけではなく、法人の研修企画等にも深くかかわっていただいています。
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講義にもあった、中堅職員のレベルが事業所（施設）のレベルになる。
事業所において貴重な存在の中堅職員に組織人としてのあり方や役割、それを果たすための考え方について勉強してもらいました。
・社会人基礎力を自己チェックしたことで、ゆっくりと見直すことができ、自分になりないものは何かを見つめ直せた。出来ていることはより伸ばし、出来ていない・不十分な点は、改善していけるようにしていきたい。
・中堅職員のレベルが事業所（施設）のレベルにつながる。自分の仕事に対する思いや業務、利用者様への関係性、職場環境など様々な要素を自分なりに振り返りをしたい。後輩に慕われ、相談しやすい人になりたいと思う。
・知識やスキル、振る舞いについて再度、何度も勉強すること。自分でできていると思っていること、それができている「つもり」になっていないかを改めて見直しレベルアップしていく必要がある。あたり前なあいさつや姿勢、態度など恥ずかしいレベルではないか、もう一度見つめ直していく必要がある。
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講師は、人事コンサルタント・社会保険労務士・社会福祉士の鷹取先生。
ディスカッションの指導、発表に対するコメント、研修まとめなどを行なっていただきました。
鷹取先生は、岐阜県の事業「介護人材階層別育成セミナー」メイン講師を担当しておられます。福祉事業所のことをとてもよく知っておられる先生で、指導だけではなく、法人の研修企画等にも深くかかわっていただいています。
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講義にもあった、中堅職員のレベルが事業所（施設）のレベルになる。
事業所において貴重な存在の中堅職員に組織人としてのあり方や役割、それを果たすための考え方について勉強してもらいました。
しっかり実践し役割を果たしてくれることを期待しています。
同朋会ではこのように中堅職員にも組織人としてのステップアップ教育をしっかりと行なっています。
学ぶ仲間・話し合える仲間がたくさんいます。
社会福祉法人同朋会で働いてみたい、
仲間になりたい、
見学してみたい、
話を聞いたり質問してみたいと思ったら、
お気軽に次までご連絡ください。
待ってます (^^)/
同朋会ではこのように中堅職員にも組織人としてのステップアップ教育をしっかりと行なっています。
学ぶ仲間・話し合える仲間がたくさんいます。
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saiyou_kourei@douhoukai.com
・障害施設（自閉症施設、高齢障害者施設）
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・保育施設（保育園）
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